En ocasiones los empresarios se ven agobiados ante la gran cantidad de temas sobre los que deben tomar decisiones importantes, quizás sin sentirse suficientemente preparados para ello, ya sea porque no dominan los temas, porque no vislumbran la dimensión completa de la situación o porque no se sienten capaces de valorar las consecuencias de la decisión adoptada sobre el devenir de su empresa. En esos casos siempre me viene a la cabeza el mismo refrán: “Zapatero, a tus zapatos”. Es decir, consulta a un profesional.
Es cierto que muchas veces vivimos con la creencia de que los servicios de un profesional cualificado son muy costosos, y eso nos frena, tratando de resolver las dificultades que se nos presentan sin buscar ayuda externa. Y quizás nos estamos equivocando…
Esta sección trata de describir las ventajas, de todo tipo, que podría obtener un empresario que decide contratar mis servicios. No se confundan, no me considero ningún genio de las finanzas; pero sí estoy convencido de poder aportar ideas, orden y racionalidad a la gestión de las empresas, gracias a mi formación y experiencia profesional. Ayuda rigurosa y comprometida, que pongo a disposición de mis clientes cada día.
En efecto, la empresa que contrata mis servicios profesionales obtiene ventajas que le reportan utilidad inmediata; al fin y al cabo, es como si contaran con un alto directivo, gerente o director económico, pero con un coste inferior al de un administrativo. Os cuento algunas de estas ventajas:
Como podéis ver a lo largo de esta web, soy un apasionado de mi profesión que desea, por encima de todo, ayudar a las empresas en su crecimiento y supervivencia económica. Para ello, pongo a vuestra disposición la experiencia adquirida en mi carrera profesional, con la que podréis contar sin que el coste suponga un problema. Sólo tenéis que llamarme, seguro que alcanzaremos puntos de acuerdo beneficiosos para ambos.
Yo puedo ayudarte a imaginar ese futuro, visualizando desde ahora el camino a seguir y trazando planes para alcanzarlo: estructura organizativa, inversiones necesarias, composición y formación de la plantilla, medios tecnológicos precisos, planes de calidad y solvencia, etc. Evaluaremos a los proveedores, buscando acuerdos a largo plazo; trabajaremos en optimizar los gastos estructurales
La profesionalización de la gestión te ayuda a organizarte, a identificar errores y buscar soluciones, facilitando alternativas viables a las necesidades concretas de tu empresa. Hablaremos de compras, ventas y gastos; de productos y de márgenes; de salarios, de tus comerciales, de tus clientes y de tu liquidez.
Si quieres contar conmigo, llámame y pregunta; te aseguro que el coste nunca será un problema. La empresa podrá dotar el presupuesto que estime conveniente para consultoría; recuerda que compras más o menos tiempo, los conocimientos son los mismos. En función de las horas que dediquemos las soluciones pueden ser más lentas o más rápidas de implantar, pero serán las mismas: no hay soluciones de primera y soluciones de segunda, hay soluciones.
Así, seguramente podré facilitarte puntos de vista diferentes, plantear una batería de soluciones que nos permitirán avanzar a buen ritmo; no olvides que lo que para ti es un problema nuevo, para mí puede ser repetido: probablemente ya me habré enfrentado a situaciones similares en otras empresas, contando con experiencia directa sobre las soluciones adoptadas.